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      人勤春來早，實(shí)干正當(dāng)時(shí)。

      2月2日至3日，松原吉林油田醫(yī)院利用兩個(gè)下午連續(xù)組織召開了“奮斗正當(dāng)時(shí)，建功新時(shí)代”護(hù)理系統(tǒng)座談會和中青年醫(yī)師座談會，共有120多名優(yōu)秀骨干護(hù)士代表和中青年醫(yī)師參加座談。

      座談會由主管副院長吳優(yōu)主持。

      醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)韓偉、張晨、易夢秋、白玉雪、院長助理蘇鍇、鞠東升參加座談會。

      這次座談會是在春節(jié)假期之后，新的一年全面起步的關(guān)鍵時(shí)期召開的，大家緊緊圍繞十一屆三次員工代表大會確定的工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合醫(yī)療護(hù)理工作的實(shí)際和員工的切身體會提問題，拿想法，表決心，敞開心扉，暢所欲言，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展補(bǔ)齊短板，鋪平道路，齊心按下2023年醫(yī)院發(fā)展的快車鍵。

      參加座談會的中青年醫(yī)師代表和優(yōu)秀骨干護(hù)士分別就人才培養(yǎng)使用、護(hù)理項(xiàng)目延伸、服務(wù)態(tài)度全面改善、科教研能力提升、名醫(yī)打造、新技術(shù)評審、大專科帶動亞專科、合理調(diào)整待遇、人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加強(qiáng)科室間協(xié)作與聯(lián)動、加大科室和項(xiàng)目宣傳力度、強(qiáng)化就醫(yī)體驗(yàn)措施等，提出了很好的建議和想法，闡明了大家對崗位的熱愛和執(zhí)守，對事業(yè)的執(zhí)著和追求，對未來工作的規(guī)劃愿景，表明了醫(yī)護(hù)協(xié)同發(fā)展，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。

      針對醫(yī)護(hù)人員提出的問題和建議，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與大家進(jìn)行深入探討，有針對性地給予解答，對于領(lǐng)導(dǎo)的提問相關(guān)醫(yī)護(hù)人員積極進(jìn)行解答，現(xiàn)場始終洋溢著緊張、歡快、熱烈的氣氛。

      與會的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)就如何發(fā)揮護(hù)理工作在醫(yī)療工作中的職責(zé)作用，如何持續(xù)推進(jìn)三年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動方案，不斷改善服務(wù)態(tài)度，引導(dǎo)和重塑服務(wù)理念，如何打造和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，繼續(xù)以飽滿的熱情投入到醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的建設(shè)當(dāng)中去等話題分別進(jìn)行了座談。

      醫(yī)院黨委書記、院長韓偉在會上講了話，他說，今天的座談會既是一次動員會，也是一次思想統(tǒng)一會，大家在一起暢所欲言，感受到了在我們這個(gè)集體里大家做為其中一員真正的幸福感、歸屬感，大家有些建設(shè)性意見非常好，從醫(yī)護(hù)各個(gè)崗位，醫(yī)院管理的各個(gè)環(huán)節(jié)等方面都提出了很好的意見和建議，對于這些有價(jià)值的意見和建議，我們要研究、采納并實(shí)施。他說，我們醫(yī)院已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)期，在新發(fā)展時(shí)期里，如何能促進(jìn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，如何贏得這個(gè)發(fā)展先機(jī)，如何在更高的醫(yī)療質(zhì)量要求下開展好全院各項(xiàng)工作至關(guān)重要。他說，參加我們兩天座談會的護(hù)理代表和中青年醫(yī)師是我們醫(yī)院現(xiàn)在和未來發(fā)展的中流砥柱。兩年來的改革改制，為我們鋪就了美好的前景，為我們醫(yī)院、科室和個(gè)人創(chuàng)造了廣闊的發(fā)展空間，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。面對今后艱巨的工作任務(wù)，我們一是要加強(qiáng)經(jīng)營管理工作。這項(xiàng)工作是醫(yī)院永恒的主題，我們要向管理要效益，要進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，我們不盲目追求整個(gè)體量做大，我們要把有效空間做大；要進(jìn)一步梳理收費(fèi)等重點(diǎn)項(xiàng)目，杜絕粗放管理；要增收節(jié)支，杜絕浪費(fèi)；要從點(diǎn)滴做起，從我做起，要打破常規(guī)思維，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化人力資源；要盡快調(diào)整門診布局，優(yōu)化診療流程，進(jìn)一步便利患者，提高效率。二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。要持續(xù)推進(jìn)三年優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動方案，堅(jiān)定信心，不斷改善服務(wù)態(tài)度，引導(dǎo)和重塑服務(wù)理念，切實(shí)做好日常工作，積極配合“一十百”工程，用我們超強(qiáng)的服務(wù)能力為松原廣大患者提供更加貼心服務(wù)、暖心服務(wù)，進(jìn)而不斷擦亮油田醫(yī)院的品牌；醫(yī)院的核心能力是醫(yī)療技術(shù)水平的提升，我們醫(yī)生的基本功要扎實(shí)提高，不斷加強(qiáng)自我能力建設(shè)，進(jìn)一步光大醫(yī)院“設(shè)備好，技術(shù)強(qiáng)，服務(wù)優(yōu)”的品牌文化。三是要積極樹立家國情懷的培養(yǎng)。家國情懷是員工于醫(yī)院之間的情感紐帶，我們的員工不僅要熱愛家人，也要熱愛我們的醫(yī)院，要以院為家，以院為榮，用實(shí)際行動和自我能力堅(jiān)定維護(hù)醫(yī)院的發(fā)展和聲譽(yù)，持續(xù)提升員工對醫(yī)院的榮譽(yù)感、歸屬感。醫(yī)院也一切依靠員工，一切為了員工。我們也將通過合理途徑不斷提高員工待遇，解決員工迫切需要解決的生活、待遇、工作上的問題。希望大家同心協(xié)力，力爭到2024年使油田醫(yī)院步入一個(gè)良性發(fā)展，穩(wěn)步發(fā)展的快車道，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)發(fā)展，職工收入不斷增加，社會影響力穩(wěn)步提升的良好局面。他說，只要大家足夠努力，醫(yī)院就一定會給大家創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作環(huán)境、良好的發(fā)展空間，也希望大家在新的一年，共同迎難而上，同舟共濟(jì)，同向發(fā)力，實(shí)現(xiàn)2023年更大的收獲。

      吳優(yōu)作了總結(jié)發(fā)言，她說，這兩次座談很深入，很務(wù)實(shí)，很成功，很多醫(yī)護(hù)提出的問題很精準(zhǔn)，很有前瞻性，甚至有些問題還很尖銳，大家對醫(yī)院、對科室、對自己的發(fā)展都是有強(qiáng)烈的意愿和想法，對各方面的短板也都有了清晰的認(rèn)識，事實(shí)上從上至下我們已經(jīng)達(dá)成共識，上下同欲就沒有做不成的事兒，針對不足去彌補(bǔ)，我們就有的放矢，就能事半功倍，逐步解決這些問題對今年乃至今后掃平醫(yī)院發(fā)展道路上的障礙，理順管理，順應(yīng)民意，補(bǔ)齊短板，推動醫(yī)院快速發(fā)展具有重要意義。吳優(yōu)希望在座的優(yōu)秀骨干護(hù)士代表和中青年醫(yī)師回去之后一定把這些工作上的要求踏踏實(shí)實(shí)的落到實(shí)處，不需要虛的口號和華麗的詞藻，把自己表達(dá)的一些想法盡快的付諸行動，立行立改，時(shí)不待我，尤其是作為科室的領(lǐng)導(dǎo)和骨干醫(yī)護(hù)人員，要在科室多做這方面的要求，多用自身良好的服務(wù)去影響他人，共同走上這條高質(zhì)量發(fā)展的道路上。

      新起點(diǎn)激揚(yáng)新夢想，新使命呼喚新作為。

      座談會無形中凝聚一股團(tuán)結(jié)向上的氛圍，這氛圍形成一股無形的力量，這種力量會更加堅(jiān)定松原吉林油田醫(yī)院“建設(shè)吉林省西部區(qū)域醫(yī)療中心和寶石花醫(yī)療示范醫(yī)院”目標(biāo)的信心不動搖，為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展積蓄無盡的動能。